牛仔褲大廠如興（4414）昨（31）日舉行法說會，董事長陳仕修表示，服飾品牌Levi's啟動縮減供應商策略，供應商規模必須增長，這是當初如興會啟動台灣紡織史最大併購案主因，未來不排除在緬甸與東非擴廠，持續追求量的擴充。
經濟日報提供
如興昨日也公告，將在8月1日起正式合併玖地集團，若以玖地年營收4.8億美元，等於今年度對如興貢獻約2億美元，若加計如興本身年營收約25億元來看，全年度營收可望來到85億至90億元。如興昨日股價收18.65元，上漲0.25元。
目前玖地與如興唯一重疊客戶為Levi's，自明日起兩家正式合併後，Levi's會是如興最大客戶，在全球牛仔褲市占率達到7%。
陳仕修提到，Levi's近年來祭出策略—縮減供應商，將從現行的20多家要減少至五至八家，同時，牛仔褲銷售單價也在下降，未來的產業環境形成「供應商減少、牛仔褲價格變低」格局，牛仔供應商必須追求規模擴充才能維持獲利。
他說，這也是為何兩年前如興要啟動併購案，「如果沒有合併案，如興在牛仔市場可能會消失」，而牛仔品牌商Levi's啟動縮減供應商策略，留下來的製造商，未來取得採購量將佔Levi's約12%至20%左右。
也因為考慮到未來訂單持續成長，如興目前鎖定緬甸與東非坦尚尼亞擬擴充產能，規劃將會以一廠年產能250萬件規模進行擴充，若包含雷射水洗機等自動化設備投入，估計一廠投資金額約1,000萬美元。
陳仕修表示，牛仔製造產業最關心兩大重點，一、人力；二、關稅。東非有充裕人力，再加上，進入歐美市場可享受優惠關稅。
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